Come costruire una logistica a prova di futuro - Bg Log

Quali sono le azioni che devono attuare i responsabili della logistica per costruire una logistica a prova di futuro e permettere alle aziende di essere efficienti, migliorando l’esperienza dei consumatori e degli operatori.

I responsabili della logistica, negli ultimi 30 mesi, hanno dovuto affrontare diverse complessità per poter garantire costi, qualità e consegne nei tempi prestabiliti.

Tra le principali sfide rientrano la gestione della complessità e dell’incertezza relativa alla situazione commerciale attuale, ottimizzazione dell’inventario, integrazione e collaborazione tra i vari attori, come fornitori, produttori, distributori e rivenditori, le nuove tecnologie emergenti, la sostenibilità e il tema della cybersecurity.

Occorre dunque, pensare ed agire in modo sia strategico, sia tattico per definire la direzione da intraprendere.

Costruire una logistica di magazzino a prova di futuro richiede l’implementazione di soluzioni innovative e flessibili per garantire efficienza, adattabilità e sostenibilità a lungo termine. Ecco alcuni suggerimenti per aiutarti a realizzare una logistica di magazzino all’avanguardia.

Automazione

L’automazione è ormai una chiave strategia per gestire a prova di futuro la logistica, in quanto può apportare diversi benefici e vantaggi nelle operazioni di movimentazione e picking dei materiali.

Investire oggi in tecnologie di automazione come veicoli a guida automatica (AGV), robot mobili autonomi (AMR) e sistemi di picking automatici. Questi sistemi sono in grado di aumentare significativamente l’efficienza delle operazioni di magazzino, ridurre gli errori

Investire in tecnologie di automazione come robot collaborativi (cobots), veicoli autonomi guidati (AGV) e sistemi di picking automatizzati. Questi sistemi possono migliorare l’efficienza delle operazioni di magazzino, ridurre gli errori e aumentare la velocità di esecuzione dei compiti ripetitivi.

Le operazioni manuali possono essere faticose, noiose, ripetitive e soprattutto soggette ad errori.

Adottando l’automazione, i responsabili della logistica possono concentrarsi su attività più complesse e critiche, lasciando alle macchine le attività semplici e ripetitive.

Focalizzandosi sull’adozione dei robot AMR, tra i principali benefici ritroviamo:

Movimentazione dei materiali: I robot AMR sono utilizzati per movimentare materiali ed articoli all’interno di magazzini e centri di distribuzione. Possono sollevare e trasportare oggetti pesanti (fino a 1500 kg) in modo sicuro ed efficiente, riducendo al minimo gli errori, aumentando la produttività.
Picking e imballaggio: I robot AMR sono in grado di eseguire il picking (la raccolta) degli oggetti da scaffali o casse e prepararli per la spedizione. Possono riconoscere gli oggetti, prenderli con sicurezza e imballarli correttamente, eliminando così la necessità di un operatore per dei compiti ripetitivi.
Gestione del magazzino: I robot AMR possono effettuare controlli periodici degli stock e tenere traccia degli articoli presenti nei magazzini. Utilizzando sensori e sistemi di scansione, possono identificare i prodotti, verificare le quantità e segnalare eventuali discrepanze. Questo contribuisce a migliorare l’accuratezza dell’inventario e ad evitare problemi come la mancanza di prodotti o gli sprechi.
Ottimizzazione dei percorsi: I robot AMR utilizzano algoritmi di pianificazione avanzati per determinare i percorsi più efficienti all’interno di un ambiente. Questo significa che possono evitare ostacoli, calcolare le distanze più brevi e ridurre al minimo il tempo di spostamento. Ciò si traduce in una maggiore velocità di esecuzione delle operazioni e un migliore utilizzo dello spazio disponibile.
Adattabilità e scalabilità: I robot AMR sono altamente flessibili e adattabili alle esigenze di un’azienda. Possono essere facilmente configurati per gestire diverse tipologie di carico ed adattarsi a layout e disposizioni diverse. Inoltre, possono essere facilmente scalati aggiungendo o rimuovendo unità, consentendo un’efficace gestione dei picchi di domanda.

Cloud Computing

L’adozione del cloud computing sta apportando diversi vantaggi e benefici alle aziende che operano nel settore della logistica.

A causa di una supply chain sempre più frammentata, le aziende necessitano di piattaforme tecnologiche avanzate, che consentano di visualizzare, in tempo reale, il processo di elaborazione di un prodotto, dalla materia prima fino alla consegna al cliente.

Questo, con il fine di essere rapidi nel prendere delle decisioni per poter soddisfare la domanda dei consumatori.

Il cloud computing, in particolare, sta facilitando l’ottimizzazione dei processi di gestione dei trasporti e delle consegne, la riduzione delle attese e dei costi, l’aumento della trasparenza e della tracciabilità degli ordini e la gestione in tempo reale dei materiali.

Riduzione dei costi: L’utilizzo di soluzioni basate su big data, analisi predittiva e cloud computing possono ridurre i costi operativi complessivi nella logistica. L’ottimizzazione delle scorte, l’efficienza operativa e la previsione accurata della domanda contribuiscono a ridurre gli sprechi e i costi di stoccaggio. Inoltre, l’utilizzo del cloud computing riduce la necessità di investimenti in infrastrutture IT costose e complesse, consentendo alle aziende di ridurre i costi di gestione e manutenzione
Aumento della produttività: Grazie alla tecnologia Cloud si possono ridurre i tempi di produzione, diminuire gli errori ed aumentare l’efficienza, in ogni fase del processo logistico. I dati raccolti possono rivelare problemi come ritardi, tempi di transito eccessivi o inefficienze nelle consegne. Utilizzando queste informazioni, è possibile apportare miglioramenti mirati per ottimizzare il flusso produttivo e ridurre i tempi di consegna.
Miglioramento della trasparenza e tracciabilità: Grazie all’uso di tecnologie abilitate per il cloud computing, come l’Internet of Things (IoT), è possibile monitorare e tracciare i prodotti lungo l’intera catena di approvvigionamento. Questo offre maggiore tracciabilità sulla posizione e sullo stato dei prodotti in tempo reale, consentendo una gestione più efficiente e una risposta ad eventuali problemi come smarrimenti o danneggiamenti.
Miglioramento della qualità del servizio: Poter fornire ai clienti informazioni in tempo reale sullo stato della spedizione, consente alle aziende di migliorare la qualità del servizio e la soddisfazione del cliente.
Analisi predittive e data-driven: grazie al cloud computing, le aziende di logistica possono utilizzare report accurati a supporto di decisioni strategiche. Questi dati, infatti, possono fornire informazioni sulle tendenze di mercato, domanda dei clienti e prestazioni dei fornitori, identificando possibili aree di miglioramento.
Ottimizzazione della gestione delle scorte: Con l’analisi dei big data e l’uso di algoritmi predittivi, è possibile analizzare i dati storici delle vendite, i modelli di domanda e altre variabili per prevedere con precisione le future necessità di inventario. Ciò consente di evitare scorte eccessive o mancanza di prodotti, ottimizzando la gestione delle scorte e riducendo i costi associati.

Flessibilità e Scalabilità

Per costruire una logistica a prova di futuro, in fase di progettazione di un ambiente di lavoro, è fondamentale considerare la flessibilità e la scalabilità.

La flessibilità permette di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle nuove esigenze dei clienti, mentre la scalabilità consente di gestire l’aumento del volume delle attività senza compromettere l’efficienza.

Più nello specifico, uno degli elementi da considerare quando parliamo di flessibilità e scalabilità, è la movimentazione dei materiali.

Avere una movimentazione efficiente è fondamentale per aumentare il ROI e ridurre costi e tempi di inattività tra un’attività e l’altra.

L’utilizzo di carrelli, banchi di lavoro e flow rack modulari e flessibili può contribuire a migliorare il flusso logistico e aumentare la flessibilità e la scalabilità delle operazioni. Ecco alcuni punti chiave da considerare:

Carrelli modulari: Utilizzare carrelli modulari consente di configurare facilmente i carrelli alle esigenze specifiche. Questi carrelli possono essere personalizzati per contenere e trasportare diverse tipologie di merci, come scatole, pallet, contenitori. Inoltre, i carrelli modulari possono essere dotati di accessori aggiuntivi, come scomparti regolabili, ripiani, ganci, per una maggiore flessibilità nell’organizzazione e nel trasporto delle merci.
Banchi di lavoro flessibili: I banchi di lavoro modulari possono essere configurati in base alle diverse esigenze operative. Possono essere dotati di piani di lavoro regolabili in altezza, ripiani e cassetti per l’organizzazione degli attrezzi necessari. La flessibilità dei banchi di lavoro consente di adattarli a diverse operazioni, come il confezionamento, l’etichettatura, l’assemblaggio, migliorando l’efficienza e il flusso delle attività logistiche.
Flow rack modulari: I flow rack, o scaffalature a gravità, sono progettati per consentire un flusso continuo delle merci lungo le linee produttive. L’utilizzo di flow rack modulari consente di adattare la configurazione degli scaffali in base alle dimensioni e alle caratteristiche dei prodotti. È possibile regolare l’inclinazione degli scaffali, utilizzare separatori e divisori modulari per suddividere le gamme di prodotti e ottimizzare l’utilizzo dello spazio disponibile. Questo sistema aiuta a ridurre i tempi di movimentazione e semplifica il picking e il replenishment delle merci.
Ambiente di lavoro più sicuro ed ergonomico: l’utilizzo di soluzioni modulari e flessibili consente di avere delle attrezzature in grado di migliorare il comfort, la sicurezza e l’ergonomia per le attività di movimentazione dei materiali. Esse consentono ai dipendenti di svolgere le attività meglio, più velocemente e facilmente.
Flessibilità nell’allocazione dello spazio: L’utilizzo di carrelli, banchi di lavoro e flow rack modulari consente una maggiore flessibilità nella disposizione del magazzino. Questi elementi possono essere spostati e riorganizzati facilmente, permettendo di adattare l’ambiente di lavoro alle esigenze specifiche. Flessibilità particolarmente utile quando si affrontano cambiamenti nella domanda, nuovi prodotti o necessità di riorganizzare le attività logistiche.
Facilità di espansione e riduzione: La modularità di carrelli, banchi di lavoro e flow rack consente una facile espansione o riduzione delle operazioni logistiche. Se si verificano cambiamenti nella domanda o una crescita delle attività, è possibile aggiungere moduli o elementi aggiuntivi per gestire i volumi più elevati. Al contrario, in caso di riduzione delle attività o ristrutturazione, è possibile rimuovere i moduli non necessari per ottimizzare lo spazio disponibile.

Collaborazione tra clienti e fornitori

La collaborazione tra clienti e fornitori è imprescindibile per costruire una logistica a prova di futuro.

Comunicare apertamente e in modo trasparente, attraverso una condivisione di dati e pratiche, è fondamentale per garantire che tutti gli attori coinvolti siano allineati sugli obiettivi comuni, consentendo una pianificazione più accurata della supply chain.

Coinvolgere i fornitori fin dalle prime fasi di sviluppo dei prodotti, organizzare delle sessioni di formazione, identificare e gestire i rischi, definendo gli indicatori chiave di prestazione (KPI), può contribuire significativamente ad ottimizzare e migliorare la logistica, riducendo l’impatto di eventuali interruzioni della supply chain.

Ridurre l’impatto ambientale e contribuire ad uno sviluppo sostenibile

Mettere al primo posto gli aspetti ambientali e sociali è essenziale per sviluppare un sistema logistico che sia efficace, efficiente, rispettoso dell’ambiente e delle persone coinvolte.

Utilizzare delle strategie di Backshoring per mantenere la produzione più vicina alla domanda, aiuta a minimizzare le interruzioni, riduce la logistica legata alla movimentazione dei prodotti e diminuisce l’impatto ambientale.

Promuovere pratiche aziendali etiche, adottando politiche di responsabilità sociale d’impresa che affrontino questioni come l’inclusione, la diversità, la sicurezza sul lavoro, abbracciando l’innovazione tecnologica e nuove soluzioni, aiuta a creare un sistema logistico economicamente vantaggioso e vincente sul lungo periodo.

Automazione

Cloud Computing

Flessibilità e Scalabilità

Collaborazione tra clienti e fornitori

Ridurre l’impatto ambientale e contribuire ad uno sviluppo sostenibile

Fonti